CFO como Servicio para empresas que necesitan claridad financiera, control de caja y decisiones estratégicas — sin contratar un CFO de tiempo completo.
Muchas compañías tienen estados financieros — pocas tienen verdadera dirección financiera. La diferencia se nota en la caja, en los márgenes y en las decisiones que se toman bajo presión.
CFO como Servicio combina dirección financiera senior, análisis de datos, FP&A, control de gestión, estrategia de capital y acompañamiento ejecutivo bajo un modelo flexible — diseñado para empresas que necesitan claridad y velocidad de decisión.
Reportes gerenciales, KPIs, dashboards y análisis accionable. Una sola fuente de verdad para el comité y la junta.
Flujo de caja proyectado, alertas tempranas, working capital y escenarios para anticipar — no reaccionar.
Márgenes, costos, pricing y rentabilidad real por unidad de negocio, canal, cliente y producto.
Planeación, presupuesto, forecast, estructura y capacidad financiera para sostener una etapa de expansión.
Preparación para deuda, inversión, M&A, junta directiva, data room y decisiones corporativas de alto impacto.
Combinamos CFO senior, FP&A, estrategia de capital, fiscalidad internacional y M&A. Tomamos la pieza que necesitas — o todas, integradas bajo el mismo gobierno financiero.
Dirección financiera senior para CEOs, founders y equipos directivos. Presencia ejecutiva en comités, junta y decisiones críticas — con la profundidad de un CFO y la flexibilidad de un modelo bajo demanda.
Presupuesto, forecast rolling, modelos financieros vivos, escenarios y tableros de control gerenciales. Una sola fuente de verdad para planear el negocio.
Proyección de caja a 13 semanas, working capital, análisis de márgenes, costos, pricing y rentabilidad por línea, cliente y canal.
Decisiones corporativas de alto impacto: estructura de capital, expansión, unidades de negocio, pricing estratégico y modelos de crecimiento sostenible.
Modelo financiero, narrativa de negocio, indicadores, valoración y data room para conversaciones con bancos, inversionistas y fondos.
Reportes ejecutivos para junta, inversionistas, socios y comités. Lenguaje directivo, datos accionables, narrativa financiera coherente.
Procesos, herramientas, automatización, indicadores y gobierno financiero. Instalamos capacidades que permanecen después de nuestra intervención.
Estructuración multijurisdiccional, precios de transferencia, optimización fiscal y cumplimiento entre Colombia, EE.UU., Perú y España.
Rediseñamos y automatizamos procesos financieros, administrativos y operativos para reducir tiempos, errores, reprocesos y costos. Medimos el impacto mediante líneas base e indicadores que demuestran eficiencias operativas y ahorros financieros verificables.
Acompañamos a empresas que buscan ingresar o expandirse en Latinoamérica y Estados Unidos, articulando su estructura financiera, tributaria, societaria, laboral y operativa, con el apoyo de especialistas locales cuando la regulación de cada país lo requiere.
Un proceso estructurado, diseñado para entregar quick wins en las primeras semanas y construir disciplina financiera duradera.
Evaluamos caja, rentabilidad, estructura financiera, reportes, riesgos y prioridades de la compañía. Conversaciones con el CEO, el equipo financiero y los responsables clave.
Definimos quick wins, indicadores críticos, decisiones urgentes y roadmap financiero. El plan se valida con la dirección y se traduce en compromisos medibles.
Acompañamos al CEO y al equipo en comités, reportes, modelos, flujo de caja y decisiones. No entregamos solo recomendaciones — sostenemos la ejecución.
Instalamos capacidades financieras, tableros, procesos y disciplina de gestión que permanecen en la organización después de nosotros.
La contabilidad mira el pasado y cumple obligaciones. El CFO como Servicio mira adelante y prepara decisiones. Conviven en la misma empresa — pero cumplen funciones distintas.
Trabajamos especialmente con compañías con presencia o ambiciones multijurisdiccionales — Colombia, EE.UU., Perú y España — donde la complejidad financiera, fiscal y societaria exige una dirección financiera senior.
Cada caso resume el reto, la intervención y el resultado tangible. Los nombres y cifras específicas se reservan por confidencialidad.
Llevamos la dirección financiera al lenguaje en el que se toman decisiones hoy: dashboards vivos, modelos rolling, integración con tu ERP y reportes automáticos para la junta. Sofisticado en lo técnico, claro en lo ejecutivo.
Solicite un diagnóstico inicial. Revisaremos los principales retos financieros de su empresa y definiremos el alcance más adecuado para convertirlos en un plan de acción concreto.